Strategic Portfolio Management (SPM)
Technologia strategicznego zarządzania portfelem jest kluczowa z perspektywy wsparcia liderów biznesowych, biur zarządzania portfelem korporacyjnym oraz liderów IT w zapewnieniu dopasowania i wdrożenia strategii w całym przedsiębiorstwie.
Technologia strategicznego zarządzania portfelem jest kluczowa z perspektywy wsparcia liderów biznesowych, biur zarządzania portfelem korporacyjnym oraz liderów IT w zapewnieniu dopasowania i wdrożenia strategii w całym przedsiębiorstwie.
Cyfrowa transformacja biznesu, jego skalowalność oraz gromadzenie coraz większej ilości danych napędza zapotrzebowanie na rozwiązania do strategicznego zarządzania portfelami (SPM). Liderzy transformacji cyfrowej, w tym dyrektorzy IT, uwzględniają w swoich działaniach następujące cztery kluczowe imperatywy dotyczące działania i skalowania cyfrowego biznesu:
- Modele biznesowe i operacyjne muszą się zmienić, aby przekształcić się w biznes cyfrowy.
- Koncentracja na konsumentach ma kluczowe znaczenie, a informacje konsumenckie muszą być chronione.
- Konieczne jest wdrożenie cyfrowego zarządzania produktami.
- Portfele technologii muszą umożliwiać cyfrową działalność biznesową.
W swoich badaniach, Gartner wyróżnia trzy różne przypadki użycia SPM (rok 2021):
- Strategy execution management (SEM)
- Enterprise program and portfolio management (EPPM)
- Integrated IT portfolio analysis (IIPA)
Z jakimi problemami spotykają się dziś przedsiębiorstwa?
Transformacja cyfrowa, to szczególnie w ostatnich latach "być albo nie być" chyba w każdej gałęzi gospodarki, bez wyjątku. Nie jest zaskoczeniem, że to biznes adaptuje lub jest adaptowany do nowoczesnych rozwiązań cyfrowych, oczekując od tychże wyjątkowej szybkości dostosowania i wdrożenia. Kadra zarządzająca potrzebuje szybkich odpowiedzi w ramach portfeli strategicznych, jak:
- Portfel biznesowy
- Portfel aplikacji
- Portfel usług
- Portfel informacji (danych)
- Portfel technologii
- Portfel inwestycyjny (projekty)
Skorelowanie i wyciągniecie poszukiwanej informacji zarządczej z każdego z wymienionych portfeli strategicznych bez odpowiednich narzędzi i doświadczenia, jest zadaniem niemożliwym do zrealizowania w rozsądnie krótkim czasie. Brak tej zdolności niestety skutkuje wzrostem długu technologicznego, obniżeniem konkurencyjności i zdolności adaptacji do zmienności rynków.
Nasze rozwiązanie
Rozwiązaniem na powyższe problemy jest dedykowana wersja systemu Alfabet firmy Software AG, o nazwie Alfabet Accelerator. Alfabet Accelerator to sprawdzona metodyka i narzędzia wspierające strategiczne zarządzanie portfelami, tak przemyślane i zaprojektowane, żeby maksymalnie skrócić czas wdrożenia koncentrując się jednocześnie na strategicznych wyzwaniach przedsiębiorstwa.